La forza lavoro: l'anima dell'azienda e la base per la crescita degli utili

Il lavoratore del XXI secolo è estremamente consapevole e prudente, così come il datore di lavoro. Come manager di un'azienda, sapete quali sono le aspettative dei dipendenti di oggi?

I 5 aspetti più importanti della forza lavoro prima di accettare un'offerta di lavoro:

1. Cultura aziendale trasparenteGli obiettivi e le visioni a breve e a lungo termine devono essere noti.
2. Una chiara direzione strategica: avere una strategia chiara dietro gli obiettivi.
3. Identità, integrità: il dipendente è anche parte dell'organizzazione, un essere umano che sente e pensa, con un potenziale di auto-realizzazione.
4. Onestà: Un feedback onesto e lungimirante è importante, e il percorso per progredire di conseguenza. Inoltre, contribuisce ad aumentare l'impegno e la motivazione.
5. Principio di proporzionalitàLa conoscenza intellettuale e l'esperienza del dipendente devono essere commisurate alla sua retribuzione.

La legge della domanda e dell'offerta, nota in economia, si applica anche alla gestione del lavoro. Il reclutamento di massa appartiene al passato, il mercato cerca la qualità a un prezzo accessibile.

I 5 pilastri di un buon leader: come far prosperare se stessi e la propria azienda sostenendo i propri dipendenti

1.  Come per i managerNon siamo genitori nati, ma diventiamo. E diventiamo buoni genitori dando il buon esempio ai nostri figli. Crescere i figli è anche un tipo di leadership, e in un certo senso possiamo vedere i nostri colleghi come i nostri figli.
2. Dobbiamo dare il buon esempio colleghi e loro ne saranno grati. I colleghi saranno più efficienti e genereranno maggiori profitti. Inoltre, si impegnano di più se li elogiate spesso o se usate critiche positive e comunicazioni di supporto.
3. Saremo autentici leader in qualsiasi ambito della vita se saremo consapevoli del nostro sé fisico-cosciente, ma anche consapevoli, riconosciuti e accettati nei nostri sentimenti subconsci-mentali. Questo "trasparenza della chiarezza". Poi il conducente non solo le competenze fisiche, ma anche ma anche di sfruttare il suo potenziale nascosto e trascurato, i suoi valori interiori.
4. In questo modo, come dice il dottor Mihály Csíkszentmihályi in "Good business. Leadership, flusso e ricerca del significato", troverete il esperienza di flussoin cui lui o lei e l'azienda possono prosperare, il che significa che l'azienda può crescere. Secondo lo psicologo ungherese-americano, l'esperienza del flusso è la motivazione un'esperienza di massimo potenziamento, durante la quale ci si può concentrare completamente su una cosa e vivere correttamente le proprie emozioni per ottenere le migliori prestazioni.
5. E l'autorealizzazione porta al profitto. Il risultato è una persona equilibrata e rilassata, un bel posto dove lavorare dove la reputazione dell'azienda fa sì che ci voglia meno tempo per trovare nuovo personale.

Naturalmente, realizzare tutto questo non è un compito facile. Tuttavia, un esperto del mercato del lavoro con un approccio di coaching - ad esempio un cacciatore di teste - può essere un valido aiuto.

E quali sono i criteri di scelta?

Aspetti professionali considerando il cacciatore di taglie credibile:

1. Altamente qualificati e con esperienza.
2. È il in precedenza Il lavoro distaccato ha funzionatocioè avete lavorato in questo lavoro per almeno 1-2 anni.
3. Conoscete le tendenze del mercato, ha un'immagine professionale realistica.
4. Pensare in modo strategico nel campo delle risorse umane.
5. Valutare come il un processo di selezione efficiente ed economico per l'azienda e tiene anche conto del tasso di crescita dell'azienda.

Il lato umano e un cacciatore di taglie:

1. Capisce e percepisce le personeche si manifesta anche nelle sue azioni.
2. Capacità di valutare la personalità e i valori del management o di chi prende le decisionirendendo facile la comprensione della visione dell'azienda.

Il dipendente e il dirigente, in quanto datore di lavoro, hanno quindi opinioni e preferenze diverse. Tuttavia, devono avere in comune l'obiettivo di creare un ambiente di lavoro sereno ed equilibrato, che è anche un prerequisito per una buona generazione di profitti.