Projektalapú HR és vezetői tanácsadás egyéni-és kisvállalkozásoknak
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Assegnare 1 persona a
5 metodo,
14 supporto espresso nell'area business per farvi risparmiare tempo e denaro!
Eideh Titanilla | Esperto di HR&Business| titanillaeideh.com
Fai meno, fai di più" - Leo Babauta.
"Il mio obiettivo è farvi risparmiare tempo, sostenendovi e ispirandovi nel caos della mancanza di risorse.
Vi aiuto con l'esatta serie di informazioni,
- come decidere con saggezza,
- vedere chiaramente quali sono gli strumenti più efficaci e muoversi in quella direzione,
- filtrare l'irrilevante - le aree di lavoro che richiedono tempo,
- per fare ciò che sapete fare meglio!
Cercate di essere semplici e di raggiungere più velocemente il vostro obiettivo: chiedete aiuto e scegliete saggiamente il vostro sponsor!"
5 modi in cui vi sostengo
Metodologia HR "La forza lavoro è l'anima dell'azienda".
L'"anima" più importante nella vita di un'azienda è il titolare-direttore. Siete il modello da seguire per i vostri dipendenti. Un leader carismatico e in armonia troverà sostenitori e colleghi impegnati.
Coaching
Nel coaching, il facilitatore è una persona emotivamente neutrale, in grado di guidarvi verso una prospettiva vantaggiosa. In questo modo, le prestazioni lavorative migliorano e la qualità della vita migliora.
Mentoring
Se necessario, riceverete consigli e suggerimenti sugli strumenti da utilizzare. Questo è il mio modo di aiutarvi ad andare avanti in modo più efficace.
Formazione
Una combinazione di metodi teorici e pratici su misura e orientati agli obiettivi. La formazione offre un'esperienza di apprendimento incentrata sulle competenze individuali e comunitarie, che promuove anche la coesione del team.
Sviluppo aziendale
Concentratevi sui vantaggi di dedicare una parte significativa del vostro tempo a qualcosa che amate e che vi appaga. L'obiettivo è imparare a gestire il vostro tempo in modo efficace, non fare in modo che ogni giorno sia dedicato a spegnere gli incendi. L'obiettivo è quello di concedersi un po' di relax e di non vivere in un macinino.
HR - "La forza lavoro è l'anima dell'azienda".
[aree HR]
Definizione delle risorse (lavoro)
Definiamo il problema, troviamo la risorsa che può risolvere la difficoltà. Buttiamo via la spazzatura, facciamo brillare il prezioso.
Sondaggio sul personale
I vostri colleghi e partner diretti sanno di cosa si occupa la vostra azienda, qual è la vostra missione? Perché è importante?
Concetto di pubblicità pubblica
Oggi, nella rivoluzione digitale, è necessario essere concisi e accattivanti riguardo alla persona che si sta cercando.
Pre-screening
Io mi occupo dei vostri CV: io faccio il lavoro più lungo per voi e voi dovete intervistare solo 3-6 potenziali candidati.
Selezione
Preparo una valutazione dei pro e dei contro di ogni potenziale candidato per facilitare il processo di selezione. La decisione è nelle vostre mani, io vi aiuterò a prenderla.
Fidelizzazione dei dipendenti - con una chiave motivazionale
"Trattenere un dipendente di qualità è l'unico modo per affrontare la situazione lavorativa in modo efficace dal punto di vista dei costi. La cosa più ovvia è trovare il fattore motivante per l'individuo.
Gestione dei talenti
Quanto sarebbe bello se il nostro venditore medio avesse un rendimento superiore alla media per voi! Questo ha un effetto positivo sul lavoro di squadra, che a sua volta aumenta l'impegno e la fiducia in se stessi.
Domanda - risposta espressa
Spesso ci troviamo in una situazione di "dog-eat-dog", il tempo è poco, ma dobbiamo prendere una decisione urgente, quindi non c'è tempo per destreggiarsi tra i canali giusti, e abbiamo bisogno di aiuto in fretta - qualcuno che possa avere una visione complessa del nostro problema e offrire una soluzione.
Quando si vuole prendere la decisione giusta
[Siti aziendali]
Esplorare il potenziale dormiente
Finché non identifichiamo il vero problema, non facciamo altro che sparare senza meta. Ecco perchésepariamo le attività funzionali da quelle dirompenti. Aumentiamo il vostro potenziale aziendale basandoci sulla vostra essenza, sui vostri punti di forza e sul principio della semplificazione.
Concentrarsi sull'obiettivo di profitto
Un'azienda è vitale e redditizia se ha piani a lungo termine, se vede il quadro generale ma è in grado di suddividerlo in piccoli passi. La gestione del tempo e la delega servono a far crescere l'azienda.
I-brand-brand in modo economicamente vantaggioso
Solo un leader che sia egli stesso un leader, che conosca la sua MISSIONE e quindi il suo scopo, può ispirare. Se lo scopo è buono, i dipendenti possono essere ispirati, perché gli esseri umani hanno bisogno di un senso di appartenenza.
Vendite di infuenser
Una volta raggiunto un alto livello di abilità con le persone, sarete in grado di vendere facilmente e di trovare un tono con tutti che porti a una negoziazione breve, non violenta e positiva.
Identificazione di potenziali contatti, strategia
Se avete in testa un'immagine di dove volete andare, con chi e come volete arrivarci, è più facile arrivarci. I contatti di qualità vi porteranno a destinazione più velocemente, mentre gli incontri saranno meno numerosi, ma più efficaci.
Domanda - risposta espressa
Spesso ci troviamo in una lotta tra cani, il tempo è poco, ma dobbiamo prendere una decisione urgente, quindi non c'è tempo per seguire i canali giusti, e abbiamo bisogno di aiuto in fretta - qualcuno che possa vedere il nostro problema in modo complesso e offrire una soluzione.
Zoli - manager multiaziendale (1000+ persone)
Ci penserò su per un po'... Ho avuto bisogno di un mese per capire cosa ha detto Titanilla...
Ben - Responsabile aziendale (PMI - 8 persone)
Pensavo che mi sarebbe bastato un nuovo dipendente per risolvere il mio problema, ma è emerso che devo trovare un'attenzione all'efficienza anche nel lavoro.
Móni - Lavoratore autonomo EV
Titanilla ha lanciato il beauty coach, ma non mi ci sono trovata subito. È maturato in me, l'ho messo alla prova. Oggi mi sono già iscritta... Non riesco a smettere di dire GRAZIE!
Laci - responsabile di progetto
Una volta ha chiesto: Avete paura del successo?... Era solidale, non giudicava e cercava di cogliere l'intangibile in ogni caso.
I numeri parlano da soli
25 anni di formazione di successo
1700+intervista
Candidati più rilevanti per gli annunci di lavoro con 30%
876 persone in un gruppo Facebook chiuso e filtrato in 1 anno (senza pubblicità, senza inviti diretti)
40% crescita degli utili nel grazie allo sviluppo della leadership in 1 anno
Se il progresso è importante per voi come persona e come leader, siete nel posto giusto.
Voglio darvi una visione più ampia, non voglio cambiarvi, perché state bene così come siete nati.
Come imprenditore, che è "in affari" fin dalle scuole elementari, so che il tempo è poco, quindi andrò dritto al punto.
Ecco un buffet per te, è difficile scegliere quello che ti serve... Quindi contattami nella chatbox o chiamami al telefono. Massimo. In 30 minuti chiariremo cosa devi fare per prima cosa - e potrai decidere: lo facciamo insieme o puoi andare avanti senza di me.
Posso aiutare
quando si deve spegnere un incendio
insegnare a organizzare e pianificare
accesso rapido, anche on/offline
Passerò a trovarvi o vi manderò una "linea di vita".
sarete meglio organizzati, con fonti di energia invariate
potete ottenere un profitto ancora maggiore
più tempo per voi stessi, quando potete ricaricarvi
Quello che non puoi ottenere da me
Non posso darvi tempo
Non posso imparare per voi
Non so nemmeno fare la magia
Non sono in grado di prevedere
Da chi ricevete il supporto per incrementare il vostro sviluppo?
Ho 30 anni di esperienza lavorativa, di cui oltre 15 in diversi settori delle risorse umane. Mi trovo a mio agio anche nel mondo delle multinazionali, delle PMI e delle ditte individuali.
La mia esperienza è che il problema e la sua soluzione sono sempre dentro di noi [l'anima dell'azienda è la metodologia della forza lavoro].
Per questo motivo l'apprendimento continuo può aiutarci a il meglio di noi stessi nascosto. Sfruttando questa scintilla interiore, possiamo raggiungere i nostri obiettivi e quelli del mondo che ci circonda.
Come possiamo lavorare insieme?
Consultazione preventiva
Incontro di persona
Conclusione del contratto
1° cooperazione mensile
Punto di decisione: continuiamo?