Mercato del lavoro over 55

Facciamo un altro esempio: attualmente il mercato del lavoro è caratterizzato da un'enorme carenza di lavoratori qualificati. Questo è forse uno dei problemi più urgenti. Un meccanico di auto/carrelli elevatori/condizionatori di 55 anni, ad esempio, non sarà più selezionato a meno che non abbia una propria clientela. Nella maggior parte dei casi, oltre alle competenze obsolete, il motivo è la salute. Non possono più lavorare sotto pressione, "devono ammalarsi spesso".

Il problema è che, nonostante il fatto che spesso non ci siano altri candidati, a queste persone non viene data la possibilità di mettersi alla prova. Io ero solito chiedete ai giovani sourcers, reclutatori, persino manager, per i loro familiari in questa categoria verrebbero discriminati, cosa farebbero? Non sono nemmeno adatti a un lavoro di qualità? Le risposte sono sorprendenti.

• Le vostre conoscenze sono obsolete e non siete in grado di imparare cose nuove.

È vero che le conoscenze professionali possono diventare rapidamente obsolete in molti settori. Ma in questo il datore di lavoro ha anche la responsabilitàper consentire ai propri dipendenti di acquisire nuove conoscenze. Certo, bisogna tenere conto del fatto che l'apprendimento non è così veloce come quando si è giovani. Ma questo non deve essere un ostacolo. Perché le nuove conoscenze, unite all'esperienza di vita, possono portare benefici molto concreti. Ma solo se sappiamo usarle.

• Non accettare il giovane leader

Le ricerche dimostrano che si tratta della fascia d'età più fedele a la stabilità del lavoro è importante. Con il passare del tempo, le persone fanno più fatica a tollerare i cambiamenti e si affezionano maggiormente a ciò che hanno, che sia uno strumento, un collega o un manager. E se il giovane manager vedesse il collega esperto come un partner e accettasse la sua esperienza di vita e di lavoro come un livello di competenza. Quanto può essere vantaggioso per un giovane leader avere in squadra alcuni di questi specialisti esperti? Quanto business in più può generare?

• Non si adatta ai giovani

In effetti, si trova in una fase diversa della vita, non si troverà a fare festa/dopo festa con i suoi colleghi ventenni. La mia esperienza personale mi dice anche che tende a funzionare al contrario. A i giovani colleghi non sono aperti ai colleghi più anziani. Più di una volta mi è capitato di vedere giovani che, per un'errata espressione di sé o per semplice disattenzione, abusano del loro vantaggio di conoscenze informatiche/tecniche aggiornate, rivolgendosi con condiscendenza alla generazione più anziana. Usano un gergo che solo la loro età/sottocultura capisce, ma che un collega di cinque o dieci anni più vecchio di loro potrebbe non capire. In questi casi anche se il collega più anziano si avvicina con rispetto, spesso solo fallimenti. Sì, anche in questo caso i manager/professionisti delle risorse umane hanno un ruolo da svolgere nel prevenire le linee di frattura (sia durante il pranzo che nelle riunioni in cui si discutono le regole di base della comunicazione all'interno del gruppo).

• Elevata domanda di salari

Devo anche fare riferimento alla ricerca. Per questo gruppo di età non è tanto importante l'entità del salario, quanto la sua sicura esistenza. Le ricerche dimostrano anche che la crescita dei salari tende a fermarsi e a non aumentare in modo significativo per le persone intorno ai quarant'anni. In altre parole, non avranno un costo salariale superiore a quello di chi ha dieci o quindici anni in meno.

Purtroppo, devo dire che nel mercato del lavoro non sono soggetti a questo tipo di discriminazione solo nel processo di selezione, ma spesso anche sul posto di lavoro. Ad esempio, non vengono assegnati loro compiti che corrispondono alle loro capacità, vengono assegnati loro i lavori più noiosi/difficili, ecc.