{"id":515,"date":"2018-12-21T07:35:05","date_gmt":"2018-12-21T07:35:05","guid":{"rendered":"http:\/\/titanillaeideh.com\/?p=515"},"modified":"2019-01-31T16:39:22","modified_gmt":"2019-01-31T16:39:22","slug":"workero-lanima-del-ceg","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/titanillaeideh.com\/it\/workero-lanima-del-ceg\/","title":{"rendered":"La forza lavoro: l'anima dell'azienda e la base per la crescita degli utili"},"content":{"rendered":"

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Il lavoratore del XXI secolo \u00e8 estremamente consapevole e prudente, cos\u00ec come il datore di lavoro. Come manager di un'azienda, sapete quali sono le aspettative dei dipendenti di oggi?<\/span><\/p>\n

I 5 aspetti pi\u00f9 importanti della forza lavoro prima di accettare un'offerta di lavoro:<\/b><\/h2>\n
    \n
  1. Cultura aziendale trasparente<\/i>Gli obiettivi e le visioni a breve e a lungo termine devono essere noti.<\/span><\/li>\n
  2. <\/span> Una chiara direzione strategica:<\/span><\/i> avere una strategia chiara dietro gli obiettivi.<\/span><\/li>\n
  3. <\/span> Identit\u00e0, integrit\u00e0:<\/span><\/i> il dipendente \u00e8 anche parte dell'organizzazione, un essere umano che sente e pensa, con un potenziale di auto-realizzazione.<\/span><\/li>\n
  4. <\/span> Onest\u00e0:<\/span><\/i> Un feedback onesto e lungimirante \u00e8 importante, e il percorso per progredire di conseguenza. Inoltre, contribuisce ad aumentare l'impegno e la motivazione.<\/span><\/li>\n
  5. Principio di proporzionalit\u00e0<\/i>La conoscenza intellettuale e l'esperienza del dipendente devono essere commisurate alla sua retribuzione.<\/span><\/li>\n<\/ol>\n

    La legge della domanda e dell'offerta, nota in economia, si applica anche alla gestione del lavoro. Il reclutamento di massa appartiene al passato, il mercato cerca la qualit\u00e0 a un prezzo accessibile.<\/span><\/p>\n

    I 5 pilastri di un buon leader: come far prosperare se stessi e la propria azienda sostenendo i propri dipendenti<\/b><\/h2>\n
      \n
    1. \u00a0Come <\/span>per i manager<\/span><\/i>Non siamo genitori nati, ma <\/span>diventiamo<\/span><\/i>. E diventiamo buoni genitori dando il buon esempio ai nostri figli. Crescere i figli \u00e8 anche un tipo di leadership, e in un certo senso possiamo vedere i nostri colleghi come i nostri figli.<\/span><\/li>\n
    2. <\/span> Dobbiamo dare il buon esempio<\/span><\/i> colleghi e loro ne saranno grati. I colleghi saranno pi\u00f9 efficienti e genereranno maggiori profitti. Inoltre, si impegnano di pi\u00f9 se li elogiate spesso o se usate critiche positive e comunicazioni di supporto.<\/span><\/li>\n
    3. Saremo autentici leader in qualsiasi ambito della vita se saremo consapevoli del nostro s\u00e9 fisico-cosciente, ma anche consapevoli, riconosciuti e accettati nei nostri sentimenti subconsci-mentali. Questo <\/span>\"trasparenza della chiarezza\". <\/span><\/i>Poi il conducente<\/span> non solo le competenze fisiche, ma anche<\/span> ma anche di sfruttare il suo potenziale nascosto e trascurato, i suoi valori interiori.<\/span><\/li>\n
    4. In questo modo, come dice il dottor Mih\u00e1ly Cs\u00edkszentmih\u00e1lyi in \"Good business. Leadership, flusso e ricerca del significato\", troverete il <\/span>esperienza di flusso<\/span><\/i>in cui lui o lei e l'azienda possono prosperare, il che significa che l'azienda pu\u00f2 crescere. Secondo lo psicologo ungherese-americano, l'esperienza del flusso \u00e8 la <\/span>motivazione<\/span><\/a> un'esperienza di massimo potenziamento, durante la quale ci si pu\u00f2 concentrare completamente su una cosa e vivere correttamente le proprie emozioni per ottenere le migliori prestazioni. <\/span><\/li>\n
    5. E l'autorealizzazione porta al profitto. Il risultato \u00e8 una persona equilibrata e rilassata, <\/span>un bel posto dove lavorare<\/span><\/i> dove la reputazione dell'azienda fa s\u00ec che ci voglia meno tempo per trovare nuovo personale.<\/span><\/li>\n<\/ol>\n
      \n

      Naturalmente, realizzare tutto questo non \u00e8 un compito facile. Tuttavia, un esperto del mercato del lavoro con un approccio di coaching - ad esempio un cacciatore di teste - pu\u00f2 essere un valido aiuto. <\/span><\/p>\n<\/blockquote>\n

      E quali sono i criteri di scelta?<\/span><\/p>\n

      Aspetti professionali <\/b>considerando il cacciatore di taglie credibile:<\/h3>\n
        \n
      1. <\/span> Altamente qualificati<\/span><\/i> e con esperienza.<\/span><\/li>\n
      2. <\/span> \u00c8 il <\/span>in precedenza<\/span><\/i> Il lavoro distaccato ha funzionato<\/span><\/i>cio\u00e8 avete lavorato in questo lavoro per almeno 1-2 anni.<\/span><\/li>\n
      3. <\/span> Conoscete le tendenze del mercato,<\/span><\/i> ha un'immagine professionale realistica.<\/span><\/li>\n
      4. <\/span> Pensare in modo strategico<\/span><\/i> nel campo delle risorse umane.<\/span><\/li>\n
      5. <\/span> Valutare come il <\/span>un processo di selezione efficiente ed economico<\/span><\/i> per l'azienda e tiene anche conto del tasso di crescita dell'azienda.<\/span><\/li>\n<\/ol>\n

        Il lato umano <\/b>e un cacciatore di taglie:<\/span><\/h3>\n
          \n
        1. <\/span> Capisce e percepisce le persone<\/span><\/i>che si manifesta anche nelle sue azioni.<\/span><\/li>\n
        2. <\/span> Capacit\u00e0 di valutare la personalit\u00e0 e i valori del management o di chi prende le decisioni<\/span><\/i>rendendo facile la comprensione della visione dell'azienda.<\/span><\/li>\n<\/ol>\n

          Il dipendente e il dirigente, in quanto datore di lavoro, hanno quindi opinioni e preferenze diverse. Tuttavia, devono avere in comune l'obiettivo di creare un ambiente di lavoro sereno ed equilibrato, che \u00e8 anche un prerequisito per una buona generazione di profitti.<\/span><\/p>\n

           <\/p>\n

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