{"id":2854,"date":"2019-10-02T19:06:44","date_gmt":"2019-10-02T19:06:44","guid":{"rendered":"https:\/\/titanillaeideh.com\/?p=2854"},"modified":"2019-10-05T13:07:54","modified_gmt":"2019-10-05T13:07:54","slug":"come-parlare-bene-nella-comunicazione-guidata","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/titanillaeideh.com\/it\/come-parlare-bene-nella-comunicazione-guidata\/","title":{"rendered":"Comunicazione della leadership: come parlare bene?"},"content":{"rendered":"

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Che cos'\u00e8 la comunicazione?<\/b><\/h2>\n

[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row module_class=” et_pb_row_fullwidth” _builder_version=”3.25″ width=”89%” width_tablet=”80%” width_last_edited=”on|desktop” max_width=”89%” max_width_tablet=”80%” max_width_last_edited=”on|desktop” make_fullwidth=”on” _i=”1″ _address=”1.1″][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”3.25″ custom_padding=”|||” _i=”0″ _address=”1.1.0″ custom_padding__hover=”|||”][et_pb_text _builder_version=”3.27.4″ text_font=”||||||||” quote_font=”||||||||” _i=”0″ _address=”1.1.0.0″ custom_padding=”6px|||||”]<\/p>\n

La comunicazione \u00e8 un fenomeno sociale\/sociale fondamentale. \u00c8 la prima abilit\u00e0 che acquisiamo da bambini. Tuttavia, la la nostra comunicazione quando cresciamo <\/strong>- in un certo senso -\u00a0 purtroppo rovinato<\/strong>Non riusciamo a trovare le parole giuste, abbiamo paura di esprimere i nostri sentimenti a parole per paura di creare controversie. Per esempio, quando andavamo a scuola siamo stati rimproverati, messi in imbarazzo da un insegnante o da uno studente di fronte agli altri - e questo \u00e8 cos\u00ec profondamente radicato nella nostra memoria che la traccia\/mare\/scarpa rimane l\u00ec fino all'et\u00e0 adulta. \u00c8 per questo che quando si deve parlare di fronte a un pubblico si sentono gli \"he-ha-ha\", i lamenti o addirittura i palmi delle mani sudati. <\/span>
<\/span>Ma i rapporti e le relazioni umane si realizzano attraverso la comunicazione, che comporta lo scambio di informazioni.<\/span>
<\/span>
<\/span>A il processo di comunicazione consiste nella comunicazione e nella ricezione<\/strong>, il cui un elemento importante del feedback<\/strong> (Durante le interazioni, il comunicatore riceve un feedback dal destinatario sotto forma di reazioni diverse, come un cenno del capo o un sorriso. Questo feedback d\u00e0 forma e forma alla comunicazione successiva: pu\u00f2 farla progredire, ma pu\u00f2 anche frenarla. Questo \u00e8 anche lo svantaggio della comunicazione di massa: non c'\u00e8 possibilit\u00e0 di feedback.<\/span><\/p>\n

<\/b><\/h3>\n

[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”3.25″ _i=”2″ _address=”1.2″][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”3.25″ custom_padding=”|||” _i=”0″ _address=”1.2.0″ custom_padding__hover=”|||”][et_pb_text _builder_version=”3.27.4″ header_font=”||||||||” header_2_font=”||||||||” header_2_font_size_phone=”30px” header_2_font_size_last_edited=”on|phone” _i=”0″ _address=”1.2.0.0″]<\/p>\n

Cosa rende diversa la comunicazione manageriale?<\/b><\/h2>\n

[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row column_structure=”2_5,3_5″ module_class=” et_pb_row_fullwidth” _builder_version=”3.25″ width=”89%” width_tablet=”80%” width_last_edited=”on|desktop” max_width=”89%” max_width_tablet=”80%” max_width_last_edited=”on|desktop” make_fullwidth=”on” _i=”3″ _address=”1.3″][et_pb_column type=”2_5″ _builder_version=”3.25″ custom_padding=”|||” _i=”0″ _address=”1.3.0″ custom_padding__hover=”|||”][et_pb_image src=”https:\/\/titanillaeideh.com\/wp-content\/uploads\/vezetoi-kommunikacio2.jpg” align_tablet=”center” align_last_edited=”on|desktop” _builder_version=”3.27.4″ _i=”0″ _address=”1.3.0.0″][\/et_pb_image][\/et_pb_column][et_pb_column type=”3_5″ _builder_version=”3.25″ custom_padding=”|||” _i=”1″ _address=”1.3.1″ custom_padding__hover=”|||”][et_pb_text _builder_version=”3.27.4″ _i=”0″ _address=”1.3.1.0″]<\/p>\n

Per leader non intendo solo i direttori delle aziende, ma anche <\/span>per tutti gli individui che sono in grado di guidare, dirigere o indirizzare la propria vita in una direzione positiva<\/b>. Dal mio punto di vista, quasi tutti possono essere leader, dall'estetista all'insegnante, all'imprenditore, se hanno le capacit\u00e0 di comunicazione, gli strumenti e sanno metterli in pratica.<\/span><\/p>\n

\n

La comunicazione di una persona media e quella di un leader sono molto diverse!<\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n

La comunicazione della leadership utilizza strumenti verbali, non verbali e metacomunicativi come il pi\u00f9 amorevole dei capifamiglia, sia esso madre o padre. In altre parole, aiuta, sostiene e incoraggia. Lo fa con le parole e con gesti di sostegno e rinforzo.<\/span><\/p>\n

[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row module_class=” et_pb_row_fullwidth” _builder_version=”3.25″ width=”89%” width_tablet=”80%” width_last_edited=”on|desktop” max_width=”89%” max_width_tablet=”80%” max_width_last_edited=”on|desktop” make_fullwidth=”on” _i=”4″ _address=”1.4″][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”3.25″ custom_padding=”|||” _i=”0″ _address=”1.4.0″ custom_padding__hover=”|||”][et_pb_text _builder_version=”3.27.4″ hover_enabled=”0″ _i=”0″ _address=”1.4.0.0″ ol_line_height=”1.8em” ol_item_indent=”26px”]<\/p>\n

La comunicazione della leadership \u00e8 assertiva, non violenta, empatica, fluida, dinamica e goduto in egual misura da entrambi gli attori<\/b>, l'ospite e l'ascoltatore.
<\/span><\/p>\n

Se si padroneggia e si mette in pratica il comunicazione non violenta<\/strong>t - secondo il metodo del dottor Marshall Rosenberg, sarete in contatto con i vostri colleghi, i vostri partner commerciali, i vostri fornitori, in generale con tutti coloro con cui avete contatti o che entrano in contatto. interazione onesta, comprensiva e priva di conflitti<\/strong>che state costruendo. La comunicazione \"matura\" \u00e8 una possibile trasformare i conflitti in dialogo pacifico<\/strong>. In questo modo, le vostre relazioni (famiglia, amici, soci d'affari, colleghi, dipendenti) sono viste come affascinanti e voi diventate un leader che viene ascoltato, accettato e seguito.<\/span><\/p>\n

I pilastri della comunicazione non violenta, come dice Rosenberg<\/span><\/h3>\n
    \n
  1. Ascoltare - capire il punto di vista e i sentimenti dell'altro. Rispondere se abbiamo capito bene?<\/span><\/li>\n
  2. Esprimere i nostri sentimenti<\/span><\/li>\n
  3. Per riassumere brevemente le nostre esigenze<\/span><\/li>\n
  4. Per trasmettere la nostra richiesta<\/span><\/li>\n<\/ol>\n

    \"Il cervello \u00e8 una cosa strana. Tutto viene da qui, ma nessuno riesce a penetrare l'altro. Per questo bisogna comunicare. Ma con l'altro \u00e8 pi\u00f9 complicato. Non sempre diciamo quello che vogliamo dire, e ci sono momenti in cui dobbiamo capire messaggi confusi. O ricominciare dall'inizio. Ma per quanto sia difficile e per quanti malintesi ci siano, \u00e8 nostro dovere chiarire. Perch\u00e9 siamo noi a insegnare alle persone come trattarci. Il che significa che la responsabilit\u00e0 di comunicare non \u00e8 sulle spalle degli altri. \u00c8 nostra\".<\/i><\/p>\n

    L'uomo sull'albero - Sara Rattaro<\/i><\/b><\/p>\n

    [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”3.25″ _i=”5″ _address=”1.5″][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”3.25″ custom_padding=”|||” _i=”0″ _address=”1.5.0″ custom_padding__hover=”|||”][et_pb_text _builder_version=”3.27.4″ header_font=”||||||||” header_2_font=”||||||||” hover_enabled=”0″ header_2_font_size_phone=”30px” header_2_font_size_last_edited=”on|phone” _i=”0″ _address=”1.5.0.0″]<\/p>\n

    \u00c8 possibile migliorare la comunicazione manageriale? Come e con quali mezzi?<\/b><\/h2>\n

    <\/b><\/h3>\n

    Chi \u00e8 un leader buono o cattivo?<\/b><\/h3>\n

    <\/span><\/p>\n

    [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row module_class=” et_pb_row_fullwidth” _builder_version=”3.25″ width=”89%” width_tablet=”80%” width_last_edited=”on|desktop” max_width=”89%” max_width_tablet=”80%” max_width_last_edited=”on|desktop” make_fullwidth=”on” _i=”6″ _address=”1.6″ custom_padding=”||0px|||” column_structure=”3_5,2_5″][et_pb_column type=”3_5″ _builder_version=”3.25″ custom_padding=”|||” _i=”0″ _address=”1.6.0″ custom_padding__hover=”|||”][et_pb_text _builder_version=”3.27.4″ hover_enabled=”0″ _i=”0″ _address=”1.6.0.0″]<\/p>\n

    Ho lavorato con diversi imprenditori e manager, e vi illustrer\u00f2 un caso di studio manageriale recente.<\/span><\/p>\n

    Il proprietario dell'azienda, che \u00e8 anche l'amministratore delegato, \u00e8 responsabile della gestione della forza lavoro e dello sviluppo commerciale. Il nostro leader \u00e8 un uomo di mezza et\u00e0 dell'Europa occidentale che dice di essere un imprenditore da oltre 30 anni. Ho notato con rammarico che i suoi colleghi hanno paura di lui, non osano dirgli i loro sentimenti e se commettono errori tendono a nasconderli. I subordinati e i subappaltatori sono cauti nel comunicare con lui, perch\u00e9 ci sono stati esempi in cui ha urlato e poi si \u00e8 scusato come un bambino. Crea un'atmosfera imprevedibile e diffidente attraverso i canali verbali e metacomunicativi.<\/span><\/p>\n

    <\/span><\/p>\n

    <\/span><\/p>\n

    [\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column _builder_version=”3.27.4″ type=”2_5″][et_pb_image src=”https:\/\/titanillaeideh.com\/wp-content\/uploads\/vezetoi-kommunikacio5.jpg” _builder_version=”3.27.4″ hover_enabled=”0″ width=”50%”][\/et_pb_image][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”3.25″ _i=”5″ _address=”1.5″][et_pb_column _builder_version=”3.27.4″ type=”4_4″][et_pb_text _builder_version=”3.27.4″ header_font=”||||||||” header_2_font=”||||||||” hover_enabled=”0″ header_2_font_size_phone=”30px” header_2_font_size_last_edited=”on|phone” _i=”0″ _address=”1.5.0.0″ custom_padding=”19px|||||”]<\/p>\n

    Come pu\u00f2 funzionare bene la comunicazione manageriale?<\/strong><\/h3>\n

    [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row module_class=” et_pb_row_fullwidth” _builder_version=”3.25″ width=”89%” width_tablet=”80%” width_last_edited=”on|desktop” max_width=”89%” max_width_tablet=”80%” max_width_last_edited=”on|desktop” make_fullwidth=”on” _i=”6″ _address=”1.6″ custom_padding=”1px|||||” column_structure=”2_5,3_5″][et_pb_column type=”2_5″ _builder_version=”3.25″ custom_padding=”|||” _i=”0″ _address=”1.6.0″ custom_padding__hover=”|||”][et_pb_image src=”https:\/\/titanillaeideh.com\/wp-content\/uploads\/vezetoi-kommunikacio4.jpg” _builder_version=”3.27.4″ hover_enabled=”0″][\/et_pb_image][\/et_pb_column][et_pb_column type=”3_5″ _builder_version=”3.25″ custom_padding=”|||” _i=”0″ _address=”1.6.0″ custom_padding__hover=”|||”][et_pb_text _builder_version=”3.27.4″ hover_enabled=”0″ _i=”0″ _address=”1.6.0.0″]<\/p>\n

    A un buon leader \u00e8 consapevole dei propri valori e delle proprie aree di miglioramento<\/strong>. La sua immagine di s\u00e9 \u00e8 matura, consapevolezza di s\u00e9, fiducia in se stessi e autostima in armonia con se stessi<\/strong>.<\/span> <\/span>Il leader guida, incoraggia e motiva i suoi subordinati come una madre con un figlio. In questo modo, sostiene i suoi colleghi sulla giusta strada della consapevolezza di s\u00e9 e sviluppa la loro autostima.<\/span><\/p>\n

    <\/span><\/p>\n

    In base alla mia esperienza finora, sono giunto alla conclusione che diventare leader, comunicare come leader \u00e8 un processo di apprendimento, e nessuna formazione sulla comunicazione potr\u00e0 risolvere il problema se non si ha una profonda consapevolezza di s\u00e9, una buona autostima, un'immagine di s\u00e9 solida come una roccia.\u00a0<\/span><\/p>\n

    <\/span><\/p>\n

    [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row module_class=” et_pb_row_fullwidth” _builder_version=”3.25″ width=”89%” width_tablet=”80%” width_last_edited=”on|desktop” max_width=”89%” max_width_tablet=”80%” max_width_last_edited=”on|desktop” make_fullwidth=”on” _i=”6″ _address=”1.6″ custom_padding=”1px|||||”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”3.25″ custom_padding=”|||” _i=”0″ _address=”1.6.0″ custom_padding__hover=”|||”][et_pb_text _builder_version=”3.27.4″ hover_enabled=”0″ _i=”0″ _address=”1.6.0.0″]<\/p>\n

    Penso che solo una piccola parte della popolazione abbia quanto sopra. Io stesso sono sulla buona strada, spero verso la fine. So per esperienza che c'\u00e8 una sensazione incomparabile quando pensiamo di aver trovato la strada e, se siamo ben preparati per un discorso, siamo in grado di far passare i nostri pensieri; come quando riusciamo a tenere un discorso con una buona <\/span>Le \"parole\" scorrono come le onde del mare, senza essere memorizzate.<\/span><\/span><\/p>\n

    Finora l'ho solo accennato tra le righe, ma ora vorrei sottolineare che, come tutte le competenze e le abilit\u00e0, il La comunicazione efficace della leadership si basa anche su una buona consapevolezza di s\u00e9.<\/strong>. Da consapevolezza di s\u00e9 ed equilibrio della personalit\u00e0<\/strong>. Possiamo comunicare bene e attrarre gli altri solo se siamo consapevoli della nostra personalit\u00e0, dei nostri \"valori nascosti\". Questo \u00e8 il motivo per cui sostengo quest'area in tutto il mio lavoro, in quanto ritengo che sia la sede della maggior parte dei problemi. Finch\u00e9 non si trova l'equilibrio, ci possono essere piccoli o grandi alti e bassi in molti settori della vita. Naturalmente l'autocoscienza non \u00e8 un metodo miracoloso<\/strong>che risolve tutti i problemi dell'individuo nel giro di pochi giorni, ma vi indica la giusta direzione e i giusti metodi<\/strong>per rendere pi\u00f9 facile e veloce il raggiungimento del traguardo.<\/span>
    <\/span><\/p>\n

    [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row column_structure=”3_5,2_5″ module_class=” et_pb_row_fullwidth” _builder_version=”3.25″ width=”89%” width_tablet=”80%” width_last_edited=”on|desktop” max_width=”89%” max_width_tablet=”80%” max_width_last_edited=”on|desktop” custom_padding=”27px|0px|0|0px|false|false” make_fullwidth=”on” _i=”7″ _address=”1.7″][et_pb_column type=”3_5″ _builder_version=”3.25″ custom_padding=”|||” _i=”0″ _address=”1.7.0″ custom_padding__hover=”|||”][et_pb_text _builder_version=”3.27.4″ _i=”0″ _address=”1.7.0.0″]<\/p>\n

    \n

    Di gran lunga, tra due persone con le stesse competenze professionali, ha pi\u00f9 successo quella che riesce a comunicare e a trattare con le persone in modo eccellente.\u00a0<\/b><\/p>\n<\/blockquote>\n

    Una comunicazione efficace (manageriale) rafforza le relazioni umane, in modo da poter prosperare nell'ambiente di lavoro ostile di oggi.<\/span><\/p>\n

    La comunicazione aiuta a costruire le competenze che oggi sono importanti quanto la competenza e l'esperienza.<\/b>: buona comunicazione, buone relazioni umane, capacit\u00e0 di leadership, persuasione, motivazione. Se conoscete questi aspetti, siete ben preparati per le sfide del futuro.<\/span><\/p>\n

    In altre parole, una buona comunicazione manageriale aiuta a uscire dalla propria zona di comfort e a raggiungere nuovi obiettivi ambiziosi.<\/span><\/p>\n

    Scoprite con quali metodi posso aiutarvi <\/span>per i manager che desiderano svilupparsi e dedicare pi\u00f9 tempo<\/span><\/a>.<\/span><\/p>\n

    <\/span><\/p>\n

    [\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=”2_5″ _builder_version=”3.25″ custom_padding=”|||” _i=”1″ _address=”1.7.1″ custom_padding__hover=”|||”][et_pb_image src=”https:\/\/titanillaeideh.com\/wp-content\/uploads\/vezetoi-kommunikacio3.jpg” align_tablet=”center” align_last_edited=”on|desktop” _builder_version=”3.27.4″ custom_padding=”30px||” _i=”0″ _address=”1.7.1.0″][\/et_pb_image][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Mi is a kommunik\u00e1ci\u00f3?A kommunik\u00e1ci\u00f3 alapvet\u0151 szoci\u00e1lis\/t\u00e1rsadalmi jelens\u00e9g. Ez az els\u0151 k\u00e9pess\u00e9g amit elsaj\u00e1t\u00edtunk gyerekkorunk sor\u00e1n. Viszont a feln\u0151tt\u00e9 v\u00e1l\u00e1s sor\u00e1n a kommunik\u00e1ci\u00f3nk – bizonyos \u00e9rtelemben –\u00a0 sajnos romlik: nem tal\u00e1ljuk a megfelel\u0151 szavakat, f\u00e9l\u00fcnk az \u00e9rz\u00e9seinket szavakba \u00f6nteni, mert att\u00f3l tartunk, hogy esetleg vit\u00e1t gener\u00e1lunk vele. 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