{"id":2264,"date":"2019-07-01T15:58:11","date_gmt":"2019-07-01T15:58:11","guid":{"rendered":"https:\/\/titanillaeideh.com\/?p=2264"},"modified":"2019-09-19T08:43:50","modified_gmt":"2019-09-19T08:43:50","slug":"coaching","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/titanillaeideh.com\/it\/coaching\/","title":{"rendered":"Il coaching: un metodo, ma non una panacea"},"content":{"rendered":"

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Si sente dire da pi\u00f9 parti, anche dal rubinetto oggi, che si tratta di coaching. Con questo articolo cerco di dissipare la nebbia, da questo campo a volte troppo mistificato.\u00a0<\/span><\/p>\n

Il coaching \u00e8 un <\/span>metodologia<\/b>, dove il <\/span>concentrarsi sull'individuo, sui problemi individuali<\/b>ra. Diciamo conversazioni, perch\u00e9 non conosco una parola migliore per definirle - una specie di <\/span>consulenza ispiratrice e di sviluppo<\/b> (avanti e indietro, perch\u00e9 in modo ottimale entrambe le parti, l'allenatore stesso, \"imparano\").<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

In breve, l'obiettivo del coaching \u00e8 trasformare una determinata situazione di vita, una situazione di vita negativa, in una situazione positiva.\u00a0<\/span><\/p>\n

Proiettiamo un'immagine positiva e ci concentriamo realmente sui punti di forza, le abilit\u00e0 e le competenze di ogni singola persona. <\/span><\/p>\n

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Come si presenta un buon processo di coaching?<\/span><\/h2>\n

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In effetti, \u00e8 possibile<\/span> buono per un processo di coaching<\/b>quando sei cos\u00ec <\/span>possiamo porre domande per far riflettere il cliente<\/b>.<\/span><\/p>\n

Dallo stato attuale, negativo, ad uno pi\u00f9 energico, possiamo passare da <\/span>strumenti di coaching<\/span><\/a><\/span>per trasformarlo in uno stato pi\u00f9 positivo.<\/span><\/p>\n

Lo rendiamo una persona meno stressata e con un atteggiamento pi\u00f9 positivo. Ma non immaginiamo una nuvola rosa, restiamo ancorati alla realt\u00e0, o siamo pi\u00f9 ottimisti.\u00a0<\/span><\/p>\n

Vogliamo raggiungere uno stato di assenza di stress con il cliente, in modo che non sia sotto pressione in una determinata situazione.<\/span><\/p>\n

Ad esempio, in alcune situazioni potete accettare i fatti. In una situazione su cui non si ha alcun controllo. In questo caso, si \u00e8 fortunati se si \"lascia correre\" e non ci si arrovella, non si cerca di cambiarla. Affrontate i vostri problemi e andate avanti. Lui pu\u00f2 accettare la situazione, non si arrabbia per questo. <\/span><\/i><\/p>\n

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Mi \u00e8 venuta in mente una citazione:\u00a0<\/span><\/i><\/p>\n

\"Ci sono due cose al mondo per cui non vale la pena stressarsi: una che si pu\u00f2 cambiare e una che non si pu\u00f2 cambiare\".<\/span><\/i><\/p>\n

Il punto \u00e8 che quando un cliente si trova in una situazione problematica, pu\u00f2 gestirla in modo armonioso e tranquillo.\u00a0<\/span><\/p>\n

Ho scritto processo nel titolo precedente perch\u00e9 credo e ho sperimentato che in genere il coaching non \u00e8 una sessione unica. La prima sessione serve soprattutto a \"conoscervi\" e, una volta che c'\u00e8 simpatia reciproca, si pu\u00f2 andare avanti. La frequenza con cui una persona partecipa a una consulenza di coaching varia, ma \u00e8 consigliabile lasciare del tempo tra una sessione e l'altra per permettere a ci\u00f2 che \u00e8 stato detto nelle sessioni precedenti di sedimentare.<\/span><\/p>\n

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Come funziona una sessione di coaching?<\/span><\/h2>\n

 <\/p>\n

Il coaching si basa sul porre la domanda giusta. La misura del successo del coaching si ha quando <\/span>l'allenatore \u00e8 in grado di porre buone domande<\/b>.\u00a0<\/span><\/p>\n

Oltre alle domande si possono utilizzare altri strumenti, alcuni lavorano con le immagini. Lo scopo di una scheda di coaching \u00e8 scoprire quali sensazioni suscita nel cliente una particolare immagine. Io non uso queste schede.<\/span><\/p>\n

Si distinguono diversi tipi di domande. Il coach deve sentire, conoscere e sperimentare cosa chiedere in una determinata situazione e con quale stile.<\/span><\/p>\n

Tipi di domande:<\/span><\/p>\n